Konfliktkultur und lernende Organisation (Teil 3)
1h 33m
Rudi Ballreich |
Konfliktklärungs-Kompetenz: Spannungsfeld-Management als Grundlage einer innovationsförderlichen Lernkultur
Workshop während des 5. Symposiums 2021 "Spannungsfeld Person & Organisationales System.
Organisationen, die Selbstorganisation und Führen auf Augenhöhe oder Formen der agilen Organisation etablieren, stehen oft vor der Schwierigkeit, dass sie zwar die Strukturen, Prozesse, Rollen und Regeln verändert haben, aber das Verhalten der Menschen bewegt sich noch in den alten Bahnen. Der Ruf nach einer wirkungsvollen Kulturtransformation wird dann laut. Am Beispiel einer agilen Organisationsentwicklung soll gezeigt werden, wie die Kompetenzentwicklung für den Umgang mit sozialen und kulturellen Spannungsfeldern ein Schlüssel sein kann für die Entwicklung einer lebendigen Organisation, für die Lernen der Nährboden der Zusammenarbeit ist. Systementwicklungskompetenz, Kulturentwicklungskompetenz und Konfliktklärungskompetenz wirken dabei fruchtbar zusammen.