Kulturtransformation | Konfliktkultur und Lernende Organisation (Workshop)

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  • Konfliktkultur und lernende Organisation (Teil 1)

    Rudi Ballreich -
    Systementwicklungs-Kompetenz: Heiße Konflikte als Katalysatoren einer innovationsförderlichen Lernkultur

    Organisationen haben die Chance, aus Fehlern in der Arbeitsorganisation und in der Zusammenarbeit zu lernen und dadurch die Organisation weiterzuentwickeln. Organisationale...

  • Konfliktkultur und lernende Organisation (Teil 2)

    Rudi Ballreich |
    Kulturentwicklungs-Kompetenz: Kalte Konflikte als Katalysatoren einer innovationsförderlichen Lernkultur

    Viele Behörden und auch viele große Organisationen wollen flexibler, agiler, veränderungsbereiter werden. Selbstverantwortung, Ownership und Initiative sollen gestärkt werde...

  • Konfliktkultur und lernende Organisation (Teil 3)

    Rudi Ballreich |
    Konfliktklärungs-Kompetenz: Spannungsfeld-Management als Grundlage einer innovationsförderlichen Lernkultur
    Organisationen, die Selbstorganisation und Führen auf Augenhöhe oder Formen der agilen Organisation etablieren, stehen oft vor der Schwierigkeit, dass sie zwar die Strukt...