Kulturtransformation | Konfliktkultur und Lernende Organisation (Workshop)
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Konfliktkultur und lernende Organisation (Teil 1)
Rudi Ballreich -
Systementwicklungs-Kompetenz: Heiße Konflikte als Katalysatoren einer innovationsförderlichen LernkulturOrganisationen haben die Chance, aus Fehlern in der Arbeitsorganisation und in der Zusammenarbeit zu lernen und dadurch die Organisation weiterzuentwickeln. Organisationale...
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Konfliktkultur und lernende Organisation (Teil 2)
Rudi Ballreich |
Kulturentwicklungs-Kompetenz: Kalte Konflikte als Katalysatoren einer innovationsförderlichen LernkulturViele Behörden und auch viele große Organisationen wollen flexibler, agiler, veränderungsbereiter werden. Selbstverantwortung, Ownership und Initiative sollen gestärkt werde...
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Konfliktkultur und lernende Organisation (Teil 3)
Rudi Ballreich |
Konfliktklärungs-Kompetenz: Spannungsfeld-Management als Grundlage einer innovationsförderlichen Lernkultur
Organisationen, die Selbstorganisation und Führen auf Augenhöhe oder Formen der agilen Organisation etablieren, stehen oft vor der Schwierigkeit, dass sie zwar die Strukt...