Praxisbeispiele Hochschule Osnabrück & Allianz AG |

Praxisbeispiel Hochschule Osnabrück (Andreas Bertram und Christiane Leiste)

Mit der Initiierung des Projekts „Mindful Leadership“ wurde an der Hochschule Osnabrück der im „Projekt 2023“ adressierte Kulturveränderungsprozess in den Blick genommen. Ziel war es insbesondere die soziale Dimension in der Organisationsentwicklung einer Hochschule gezielt zu stärken. Die Grundhypothese dabei war, dass eine der Gesellschaft verantwortliche Hochschule stärker thematisieren muss, dass verinnerlichte und gelebte Werte wie Achtsamkeit, Fürsorglichkeit und Mitgefühl für eine nachhaltige und solidarische Gesellschaft notwendig sind. Hierin könnte die Chance für eine überregionale Profilierung der Hochschule liegen. In seinem Beitrag gibt der Präsident einen Werkstattbericht über die Impulse, die Erfolge und die Widerstände in einer Expert:innenorganisation Hochschule.

Praxisbeispiel Allianz AG (Christoph Müller-Höcker)

Seit vielen Jahren finden in der Allianz AG Mindfulness-Aktivitäten statt, die als Graswurzelbewegung starteten und sich über die Zeit zu einem globalen Service entwickelt haben. In dem Praxisbericht werden die Erfahrungen vorgestellt. Ein Fokus liegt dabei auf die Einbettung in die Organisation und Teams, als auch bei der Entwicklung von Kompetenzen bei Führungskräften und Mitarbeitern. Erfolgsfaktoren und Misserfolgsfaktoren kommen ebenso zur Sprache, wie die persönlichen Highlights bei der Gestaltung einer globalen Practice.