Praxisbeispiele Mercedes Benz AG & Siemens AG |

Praxisbeispiel Mercedes Benz AG (Alexander Hobbach)

Alexander Hobbach entwickelt und erprobt neue achtsamkeitsbasierte Ansätze in unterschiedlichen Bereichen der Mercedes Benz AG. Ziel ist es, Mindfulness nachhaltig in Organisations- und Personalentwicklungsaktivitäten sowie in Transformationsprozessen zu verankern - von der Produktion bis hin in die Konzernzentrale. In dem Praxisbeispiel beschreibt er die Unterstützung einer Organisationstransformation mit Mindfulness-Aktivitäten.

Praxisbeispiel Siemens AG (Svea von Hehn & Manfred Kirchberger)

Um strategische Unternehmensziele zu erreichen, braucht es einen ganzheitlichen Ansatz, der technologische und menschliche Aspekte in Einklang bringt. Äußere Veränderung erfordert innere Transformation: Für eine erfolgreiche Veränderung brauchen wir den Blick auf den Umgang mit uns selbst, mit unseren Kunden und mit unserem Team sowie auf die Organisation. Unsere Empfehlung ist es, das WAS und WIE, Business und People in einem integrierten Ansatz weiterzuentwickeln, der Technologie und Menschen gleichermaßen mit einbezieht. Inwieweit sich eine emotional intelligente Organisationskultur, die auf Achtsamkeit basiert, hier als passend erweist, besprechen wir in unserem Vortrag, der Erfahrungen der Transformation des Werkes in Karlsruhe aufgreift, welches 2021 zur europaweiten „Firma des Jahres“ (durch A.T. Kearney) ausgezeichnet wurde.