Spannungsfeld Person & Organisationales System (5. Symposium 2021)
Konfliktklärung im Spannungsfeld von Person und organisationalem System
Herzlich willkommen zum 5. Symposium zur Konflikt- und Kulturtransformation
Konflikte in Organisationen sind weit verbreitet – und sie kosten viel Aufmerksamkeit der Betroffenen, psychische Gesundheit, Arbeitsqualität und letztlich auch viel Geld. Noch wichtiger ist allerdings der systemische Aspekt von Konflikten in Organisationen, denn die Art und Weise, wie Konflikte sich entfalten und wie mit ihnen umgegangen wird, hängt sehr stark mit impliziten kollektiven Regeln, d.h. mit der Organisationskultur, zusammen. Das zeigt sich besonders bei kalten Konflikten, die nicht offen ausgetragen werden, sondern jahrelang untergründig die soziale Atmosphäre vergiften.
Obwohl bei vielen Menschen Frustration, Resignation und nachlassende Motivation vorhanden sind, geschieht keine grundlegende Auseinandersetzung mit der Situation. In solchen Situationen hilft es nicht viel, einzelne Konflikte durch Mediation zu klären. Eine Konfliktarbeit ist gefordert, die das ganze System im Blick hat und eine Veränderung der Kultur im Umgang mit Konflikten anstrebt.
Für mehr Informationen: https://www.concadora.com/
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Begrüßung und Eröffnung des 5. Symposiums zur Konflikt- und Kulturtransformation
Begrüßung und Eröffnung des Symposiums -
Rudi Ballreich, Concadora und Sebastian Benkhofer, Universität Witten/Herdecke |Rudi Ballreich -
Einführung: Der systemische Blick - Wie es in der Konfliktarbeit möglich ist, die Spannung zwischen Person und System fruchtbar zu machenKonflikte in Org...
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Recht und Gerechtigkeit im Konflikt und in der Mediation
Prof. Dr. Cristina Lenz im Gespräch mit Rudi Ballreich -
Recht und Gerechtigkeit ist ein Kernthema in allen Konflikten, denn wer Schuld hat und wer Recht hat, spielt immer eine wichtige Rolle. Dabei geht es oft gar nicht um Formalien wie Gesetze, sondern um das Gerechtigkeitsempfinden und um unt... -
Konfliktkultur und lernende Organisation (Teil 1)
Rudi Ballreich -
Systementwicklungs-Kompetenz: Heiße Konflikte als Katalysatoren einer innovationsförderlichen LernkulturWorkshop während des 5. Symposiums 2021 "Spannungsfeld Person & Organisationales System
Organisationen haben die Chance, aus Fehlern in der Arbeitsorganisation und in der Z...
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Systemische Strukturaufstellungen in der Online-Mediation
Prof. Dr. Heiko Kleve -
Durch Aufstellungen können Strukturen eines Systems erlebbar werden, die sonst nicht so leicht zu erfassen sind. Auch bei der Bearbeitung von Konflikten ist dieser Klärungsansatz sehr hilfreich. In Präsenzsituationen in Gruppen können dabei Menschen als Protagonisten Elem... -
Konflikt-Mediation im System der inneren Persönlichkeitsanteile (Teil 1)
Kristin Bub -
Die systemische Dynamik in Konflikten spielt sich nicht nur zwischen Menschen ab, sondern auch im Inneren der Konfliktbeteiligten.Workshop während des 5. Symposiums 2021 "Spannungsfeld Person & Organisationales System.
Außen zeigt sich die Dynamik in Verhaltensweisen, in Rollen...
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Konfliktmanagement-System-Design für Organisationen und für Kommunen entwickeln
Rudi Ballreich im Gespräch mit Kurt Faller |
Organisationen, die Konflikte frühzeitig erkennen und bearbeiten, sparen nicht nur viel Geld, sondern sie nutzen Konflikte auch als Signale für Verbesserungen der Organisation. Das Konzept des Konfliktmanagement-Systemdesigns beschreibt einen Prozess... -
Affektlogik-Wie Emotionen im Konflikt und in der Mediation das Denken bestimmen
Rudi Ballreich im Gespräch mit Prof. Dr. Dr. h.c. Luc Ciompi -
Die Energie in der Entfaltung von Konflikten kommt von den treibenden Emotionen. In heißen Konflikten sind das vor allem Ärger, Wut, Empörung, Hass. In kalten Konflikten sind das vor allem Angst, Resignation, Verbitterung. Wie Emotio... -
Konfliktkultur und lernende Organisation (Teil 2)
Rudi Ballreich |
Kulturentwicklungs-Kompetenz: Kalte Konflikte als Katalysatoren einer innovationsförderlichen LernkulturWorkshop während des 5. Symposiums 2021 "Spannungsfeld Person & Organisationales System.
Viele Behörden und auch viele große Organisationen wollen flexibler, agiler, veränd...
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Konflikt-Mediation im System der inneren Persönlichkeitsanteile (Teil 2)
Kristin Bub |
Fortsetzung der Übungen zur Konfliktklärung im inneren System und im äußeren System.Workshop während des 5. Symposiums 2021 "Spannungsfeld Person & Organisationales System.
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Mein systemisch-evolutionärer Ansatz der Organisations- und Konfliktberatung
Wie sich mein systemisch-evolutionärer Ansatz der Organisations- und Konfliktberatung entwickelt hat | Rudi Ballreich im Gespräch mit Prof. Dr. Dr. h.c. Friedrich Glasl |
Friedrich Glasl ist als Forscher und Berater einer der Pioniere der Organisationsentwicklung und des Konfliktmanagements in E... -
Personzentrierte Systemtheorie: Person und Organisation in Konflikten
Rudi Ballreich im Gespräch mit Prof. Dr. Jürgen Kriz |
Jürgen Kriz hat mit seiner Personzentrierten Systemtheorie eine wichtige Grundlage geschaffen für Organisationsberatung, Coaching und Mediation. Das Zusammenwirken der körperlichen, psychischen, interpersonellen und gesellschaftlich-kulturel... -
Konflikt-Mediation im inneren der Persönlichkeitsanteile (Teil 3)
Kristin Bub |
Fortsetzung der Übungen zur Konfliktklärung im inneren System und im äußeren System.Workshop während des 5. Symposiums 2021 "Spannungsfeld Person & Organisationales System.
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Konfliktkultur und lernende Organisation (Teil 3)
Rudi Ballreich |
Konfliktklärungs-Kompetenz: Spannungsfeld-Management als Grundlage einer innovationsförderlichen LernkulturWorkshop während des 5. Symposiums 2021 "Spannungsfeld Person & Organisationales System.
Organisationen, die Selbstorganisation und Führen auf Augenhöhe oder Formen der...
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Lösungsfokussiertes Konfliktmanagement in Organisationen
Dr. Martina Scheinecker | Mediator*innen, die mit einer lösungsfokussierten Haltung arbeiten, beachten besondere Prinzipien im Umgang mit den Problemen der Konfliktparteien: „Lösungsfokussiert heißt nicht problemphobisch“, „Ressourcen stärken VOR der Arbeit an Problemen“. Es geht darum, von Anfan...
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Erfolgsfaktoren der Mediation – Worauf es in der Konfliktbearbeitung ankommt
Rudi Ballreich im Gespräch mit Anita von Hertel |
Welche Interventionen sind in einer Mediation im Organisationskontext erfolgreich? Diese Frage steht im Mittelpunkt des Gesprächs mit Anita von Hertel, einer der Pionierinnen der Mediation im deutschsprachigen Raum. Als Rechtsanwältin, Mediatorin... -
Systemische Organisations- und Konfliktberatung
Zwischen Carl Rogers, Virginia Satir, Tom Andersen und Niklas Luhmann |
Rudi Ballreich im Gespräch mit Prof. Dr. Arist von Schlippe |
Die Entwicklung der systemischen Organisations- und Konfliktberatung wurde durch unterschiedliche Ansätze geprägt. Arist von Schlippe, einer der führenden Forsch...
